Fortifikationsverket bildades 1994 och lyder under Finansdepartementet. Fortifikationsverket är en av landets största fastighetsägare och äger bland annat 7 600 byggnader, varav 300 statliga byggnadsminnen, 6 100 försvarsanläggningar och 11 flygfält.

Under 2009 deltog drygt 30 chefer under 4 dagar i ett utvecklingsprogram tillsammans med bl a Lillemor Frenkel från Directa. Fastighetsenhetschef Bengt Hägg på Fortifikationsverket var en av beställarna:

– Syftet var att skapa en bättre dialog och samverkan. Att tydliggöra chefsrollen och på det sättet förbättra medarbetarklimatet. Ett stort fokus under utbildningen låg på våra olikheter och därmed våra olika styrkor. Med utgångspunkt från IPU Profilanalys kunde man både lätt förstå och arbeta med våra skillnader, styrkor och svagheter i våra roller. Det som dock framförallt upplevs som positivt efter utbildningsdagarna är det faktiska resultat som jag och andra upplever att man uppnått. Flera av oss, har tidigare gått olika chefs- och ledarutbildningar. De har varit bra och utvecklande – men kanske först och främst för oss som individer. Den här utbildningen upplever jag har skapat en tydligare verksamhetsnytta. Organisationen som helhet har fått ut mycket av den. Vi har skapat en bättre förståelse för varandra på chefsnivå. Det har i sin tur betytt mycket för hur vi jobbar tillsammans. Vi samspelar bättre och det skapar effektivitet i verksamheten. Den effekten gör det betydligt lättare att motivera sådana här investeringar, konstaterar Bengt Hägg

Utdrag från IPU Newsletter i okt 2009. www.ipu-profilanalys.com